中国企业如何走出国门走向世界？中国企业的国际化之路有哪些行之有效的模式？《出海:中国企业国际化经营战略》回顾了中国企业“出海”战略形成的历史背景，梳理了其发展脉络，并通过详实的“出海”案例，详细解析了“出海”的路径抉择，诠释了适应中国企业在国际化市场战略的8种模式。从而，为实施“出海”战略的中国企业提供了具有重要参考价值的经营思路，对意欲走出国门开展对外投资的企业具有很重要的启示作用。
此外，《出海:中国企业国际化经营战略》作者郄永忠博士长期从事企业案例研究和咨询工作，《出海:中国企业国际化经营战略》中的全部案例都是基于他对企业的实际深入调研撰写而成的。
一 背景篇：变“中国制造”为“中国创造”
1 抓住良机：中国企业国际化生存之道
2 找寻参照：大型跨国公司的国际运作经验
3 威振雄风：“走出去”战略是中国企业的现实需求
二 战略篇：中国企业“走出去”路径抉择
4 利基战略“走出去”竞争战略的选择
5 战略方式内向延展+外向扩展
6 路径抉择中国企业如何“走出去”
三 策略篇：中国企业“走出去”模式
7 海外直接投资模式
8 品牌收购或共享模式
9 兼并收购模式
10 核心技术导向模式
11 贴牌加工出口模式
12 海外资源拓展模式
13 跨国“联姻”模式
14 收购海外股权模式
主要参考文献
后记
推荐