《全面降低成本的34个细节(第2版)》从降低成本的细节人手，为企业提供了降低成本的行之有效的方法。《全面降低成本的34个细节(第2版)》行文简练，重点突出，易读易用，希望《全面降低成本的34个细节(第2版)》能够帮助企业家们最大限度地降低成本，从而为企业争取最大的利润。
随着市场经济的不断发展和完善，产品的差异化程度不断降低，企业之间的竞争也渐趋白热化。在这种情况下，企业得到的利润大幅降低。那么，在收入渐小的情况下。要想使利润最大化，就只有降低成本。降低成本就是增加利润，成本越小，利润就越大。

第一章 就这样做好成本分析
细节1：如何理解降低成本的意义
细节2：如何做好企业成本分析

第二章 就这样降低采购成本
细节3：如何建立一个好的采购部门
细节4：如何制定采购计划
细节5：如何砍价更有效
细节6：如何与供应商打交道
细节7：如何降低材料单价
细节8：如何预防采购中的诈骗事件

第三章 就这样降低生产制造成本
细节9：如何降低加工成本
细节10：如何做好生产成本控制
细节11：如何降低质量成本
细节12：如何降低产品开发成本

第四章 就这样降低营销成本
细节13：如何做好营销成本的分析与预算
细节14：如何降低营销渠道成本
细节15：如何降低市场信息收集成本
细节16：如何降低促销成本
细节17：如何降低自营销渠道成本
细节18：如何做好应收账款控制
细节19：如何运用80／20法则降低营销成本

第五章 就这样降低人力资源成本
细节20：如何做好人力资源成本的管理
细节21：如何消除人员浪费
细节22：如何打造一个高效团队
细节23：如何将薪酬与业绩挂钩
细节24：如何保持企业的高效率运营

第六章 就这样降低库存成本
细节25：如何认识企业库存
细节26：如何理解与库存有关的业务
细节27：如何做好库存管理
细节28：如何形成零库存

第七章 就这样降低决策成本
细节29：如何理解决策的重要性
细节30：如何削减企业决策成本
细节31：如何洞察危机，败中取胜

第八章 就这样降低日常管理成本
细节32：如何抓住每一项成本
细节33：如何通过改变不良习惯降低成本
细节34：如何从细节人手降低成本