第一章 管的太多了，“逃”吧
浑身是铁能碾几颗钉
权力只有绑在身上才有威力?
“逃”得天下的刘邦，勤劳累死的孔明
管理者不是“管家婆”
“逃”才是“独孤求败”的至高

第二章 “逃”的好处多得没法说
“逃”者自己收获多
下属活力强了
人才在“逃”中成长

第三章 “逃”有那么难吗?
持平一杆“逃”秤
做好员工的安抚工作
一边放手，一边定期检查
选好路子迈好步
做好负“逃”责的准备

第四章 确定哪些任务需要“逃”
确定“逃”的任务并不难
变幻一下风格便可使“逃”责合理分配
不是所有任务都适合“逃”
何事只能由管理者亲力亲为?
解决授权任务带来困境的金钥匙

第五章 找好“看家人”
授权给合适的“看家人”
对不同的“看家人”做到心中有数
把相应的看家任务交给相应的“看家人”
在赛马中不断给“看家人”以任务
保证“看家人”的“看家权”

第六章 开始行动，说“逃”就“逃”
目标计划是“逃”的灵魂
绩效标准是把尺
“逃”责下放招法多
找好“逃”机便开始
注意倾听与表达问题
合理出“逃”保证“逃”效

第七章 既“逃”之，则信之任之
敢字当先，用比自己还出色的入
用则不疑，让“看家人”享受充分的自由
将能而君不御者胜

第八章 “逃”≠大撒把。调控有方法
“逃”者手中要牵着一根线
控制好一路上的风险
“逃”中来个回马枪

第九章 别让“猴子”反跳回来
跳回来的“猴子”真可怕
给能力不及的“猴子”以培训的“桃子”
给不自信的“猴子”以激励的“桃子”
把棘手的“猴子”放在“如来佛”的掌心里
参考文献