第一篇 战略管理导论
第1章 战略管理是什么
一、战略及其重要性
二、战略管理及其过程
附一：蓝海战略的迷思
附二：“长尾”的陷阱
附三：根据美泰公司年报分析其战略特色
第2章 核心竞争力
一、核心竞争力的概念
二、核心竞争力的构成
三、核心竞争力的发展阶段
四、核心竞争力的战略应用
五、总结
第3章 战略管理架构和规划制度
一、战略管理架构
二、战略规划制度
三、战略规划制度的成果
第二篇 战略分析
第4章 企业历史分析
第5章 战略相关利益体分析
第6章 外部分析：大环境、大趋势
第7章 产业结构分析
第8章 竞争定位的分析
第9章 企业内部分析
第10章 企业领导者分析
第三篇 战略形成
第11章 战略选择
第12章 战略形成
第13章 战略评估
第四篇 战略实施
第14章 战略执行
第15章 战略控制
附录
参考文献