楼主 | 收藏 | 举报 2015-12-15 16:57   浏览:46   回复:0

食用油生产企业应用HACCP与ISO22000的过程分析

 食用油是日常生活中重要的消费必需品。食用油的质量安全不但会影响人民的健康水平,而且在一定程度也会成为影响本国乃至其他国家经济发展的绊脚石。因此,将HACCPISO220OO这两种质量控制体系应用于食用油生产企业,对食用油的质量起到了保障性的作用。

1 HACCPIS022000的基本原理与要求
HACCP即危害分析与关键控制点,它是一种以预防为主的食品安全质量控制体系,食品工艺学、化学和物理学、流行病学、微生物学、质量控制和危险性评价等是它所采用的原理和方法,该体系对食品进行从生产到消费整个过程中存在的危害进行系统的研究和分析,以便确定终产品的关键控制点(ccp),并采取相应的预防、控制和纠正措施,使产品最终达到较高的安全性。它用12个步骤指导食品企业建立HACCP计划。5个预备步骤:(1)成立HACCP小组;(2)产品描述;(3)预期用途;(4)流程图;(5)流程图确认。7个原理:(1)危害分析;(2)确定CCP(3)确定关键限值CL(4)建立监控措施;(5)正措施;(6)验证;(7)文件化。这些原理虽然能给食品安全提供一系列的保障,但其也有不足的方面:如它着重于产品生产过程的风险评估及前一阶段的危害分析,但却不能脱离完善的、系统的和严密的管理体系。
ISO220O0即食物安全管理体系,它整合了HACCP体系的原理和制定的实施步骤,并结合前提方案,使终产品在出厂前就已经被确定的危害降低到能被广大消费者接受的水平。IS022000旨在保证各国的安全食品供应,它的颁布将替代目前存在的其它大多数食品安全管理标准。ISO22000标准为食品安全管理体系提供了一个框架,它能在所有有关食品链的企业中应用,和HACCP7个原理、GMPSSOP等方面,扩展成为一个体系,对整个食品链的安全进行管理与控制。ISO22000不仅要求企业须构造完整的体系,还应考虑食品的可追溯性,甚至涉及到对食品的召回等方面,所以其应用更灵活、更复杂、更难,对企业也提出了更高的要求。ISO22000标准不仅可以用于第一方内审,即企业的自我改善和日常管理规范检查,也可以用于对第二方即企业供应商的审核标准依据,还能作用于第三方商业认证。
2食用油生产的过程识别与危害分析
21食用油生产的工艺与过程识别
根据原料自身的特点有不同,对于成品油的要求也不完全相同,因此生产工艺流程图也必定会有区分。在油脂加工业中有很多工艺,其中最为常见的就是物理浸出制油及化学精炼制油2种。
浸出法制油是利用能溶解油脂的溶剂,通过润湿渗透、分子扩散和对流扩散的作用,将料胚中的油脂浸提出来,然后把由溶剂和油脂所组成的混合油进行分离,回收溶剂而得到毛油,同样也要将豆粕中的溶剂回收,得到浸出粕。一个完整的浸出工艺包括原料(大豆)筛选、风选、磁选、粉碎、软化后进行轧胚、溶剂浸出、混合油分离、湿粕脱溶烘干以及溶剂回收等工序,最后添加抗氧化剂,进入包装环节。
精炼油是先将原料榨取或浸出得到的毛油过滤脱胶,加入烧碱中和进行脱酸脱色,经过过滤和汽提的脱臭脱蜡等氧化工艺将油脂中的所有杂质分离出来,只保留甘油三酸酯,从而得到更纯净的食用油脂。
22食用油生产的关键控制点识别
关键控制点(CCP)是指如果某个点、步骤或程序在油脂加工生产过程中能够被有效的控制,防止发生或消除危害,那么就能有效地消除或降低油脂或其副产品的安全程度,直到可被接受。我们还应该注意到,根据不同的食用油生产品种和生产过程而制定出的HACCP,其CCP的确定也不尽相同。拥有先进的工业技术和设备的大型企业,有些点可不作为CCP,但是相对于个~lJjJ,型企业,CCP的控制就更值得注意了。食用油生产过程中的主要关键控制点包括以下各点:(1)原料接收;(2)原料储存;(3)原料运输;(4)原料清理;(5)制熟坯;(6)制油;(7)精炼;(8)改性;(9)调制;(10)成品储存;(11)包装;(12)
成品发放;(13)产品检验。
23食用油生产过程重点的危害分析
危害是指食品中可能损害人类健康的微生物以及物理和化学性污染物。HACCP体系中最重要的内容和步骤就是危害分析,它是通过观察研究、资料分析、实地测验等方法,系统分析并确定在生产过程中可能影响食品污染发生发展的危害因素和危害种类,并提出控制这些危害点的方法。从源头控制危害要比解决一个具体的危影响着消费者的健康安全,尤其是化学性和微生物危害,因此,必须加以严格控制。食用油的生产工艺流程很多,下面对几个主要可能发生危害的环节进行分析:(1)油脂原料;(2)毛油有毒有害物质;(3)浸出工艺;(4)精炼工艺;(5)包装及标签。
3食用油生产企业食品安全管理体系的建立
31食用油生产企业策划食品安全管理体系的基本条件
为了实施、保持HACCP体系并持续改进其有效性,通过满足顾客的要求,达到增强满意的目的,在充分考虑到食用油生产企业现有管理水平和企业特点的基础上,应将现有的管理资源(其中包括经营、管理、技术、生产、贮运等各层面,以及业务、采购、仓管、生管、品管、生产等各部门)ISO9001质量管理体系和GMP管理体系的运作下加以整合,系统地规定由上至下、由下至上、横向之间、内外之间的信息有效传递的路径、分析和处理的方法,使食用油生产企业在日常管理中,能建立起一个有效地自我矫正系统,运转PDCA循环,达到工作效率的不断提高和持续改进及管理体系不断完善的目的。
食用油生产企业的各级管理人员应及时确定并提供所需的资源,包括人力资源、信息资源、基础设施、生产设备、工作环境、供方及财务等。并在生产过程中以实际检验检测数据验证其资源的有效性,并依据数据结果跟进HACCP计划。
32HACCP计划的制定
由包括生产、维护、控制人员,以及从事工厂日常操作在内的技术人员在内的所有HACCP小组成员描述产品、销售贮存方法和消费者的消费方式等,然后确定最初用途和食品的消费者,针对不同用途和不同消费者建立并验证产品流程图。
HACCP计划的实质就是关键控制点(CCP)。可以从两层来理解:一是关键控制点能对生产过程中可能出现的生物性、化学性或物理性的危害进行控制;二是关键控制点一旦失控,将会产生无法挽救的安全健康风险,也就是说,某个显著危害仅仅在这一点它才能被控制,超出范围将无法挽回。确定关键控制点在HACCP7个原理中处于核心位置,关键控制点的确定既不能过多,也不能过少,多了势必增加额外的工作量,少了又会导致影响食品安全的环节没有被完全识别。因此,食用油生产企业在建立HACCP体系时,必须要采用非常科学的方法,合理正确地确定关键控制点。
33关键控制点(COPs)的关键限值的确定及监控
关键限值是控制每一个关键控制点所要满足的标准,它是一个可接受与不可接受界限的数值,而不是一个范围。控制关键控制点的方案不同,其关键限值相应就会不同,其选择原则是:快速、准确和方便,具有可操作性。

开发与研究监控即以HACCP计划为标准确定各个关键控制点是否受控。首先,应制定监控计划或程序即监控是否符合关键限值,确定监控方法,选择监控频率以及明确监控责任人;其次,应有符合HACCP计划所要求的各项指标的产品,以便对HACCP计划进行验;最后,要确定CCP是否偏离CL或失控,然后进行相应的改正。
4应用过程中存在的问题与对策
41存在的问题
我国的食用油企业大部分受资金不足、基础设施差,人员及培训缺乏等条件的限制,影响了HACCPISO22000的采用;由于HACCPISO22000体系在我国推行较晚,法制法规不完善,宣传力度不够,致使其消费者认可度低下,易受市场价格冲击;企业在HACCPISO22000认证中表现出了急功近利的心态,一些企业为了享受认证所产生的经济效益,而没有真正地投入充足的财力和精力,甚至对HACCPISO22000体系的认识和了解不够,并未真正地运行HACCPISO22000体系。
42相应对策
为了解决以上问题,建议中小食用油生产企业调整经营策略和产业结构,增加企业实力,为建立HACCPISO22000体系打下良好的基础;通过加强对法律、法规及政策等的不断学习,从而更加仔细地了解食品安全管理中的措施及细则;建立和完善确保HACCPISO22000有效应用的相关体系(如建立GMP、有效实施SsOP);组织管理者及员工针对HACCPISO22000体系进行学习和培训;积极参加相关交流活动提高企业对食用油安全认识的深度和广度。
5结论
HACCPISO22000是行之有效的保障食用油安全的预防性措施,中国食用油产品要走出国门、发展壮大,生产企业必须要引进国外相对成熟的理念和法规,必须扎实推进HACCPISO22000体系的发展和实施,适时地引进HACCPISO22000体系,必将能增强我国食用油企业的竞争力,增加国内消费者的信赖,并开拓更为广袤的市场。